Interim frontend leiderschap
Interim Frontend Lead voor complexe webapplicaties
Je frontend is groot en belangrijk geworden, maar de grip is afgenomen. Features bouwen duurt langer, releases voelen risicovol en technische schuld stapelt zich op. Er is veel code, maar weinig richting.
Als interim frontend lead breng ik tijdelijk de senioriteit die je team nodig heeft: overzicht, architectuur en kwaliteit. Ik maak technische keuzes expliciet, herstel structuur en help het team weer voorspelbaar te leveren — zonder dat je meteen iemand vast in dienst hoeft te nemen.
Wanneer schakel je mij in?
- Je frontend groeit sneller dan de architectuur die haar draagt.
- Releases worden risicovol en moeilijk in te schatten.
- Het team mist technische richting of een duidelijk aanspreekpunt.
- Er is veel code, maar weinig grip op het geheel.
- Je wilt AI inzetten zonder kwaliteit en consistentie te verliezen.
- Er is tijdelijk senior frontend-leiderschap nodig, niet meteen een vaste rol.
Wat ik breng
Frontend architectuur
Een heldere structuur waarin nieuwe features goedkoper worden in plaats van duurder.
Hands-on development
Ik schrijf zelf code mee. Beslissingen worden getoetst in de praktijk, niet alleen op papier.
Technische besluitvorming
Keuzes worden expliciet gemaakt, onderbouwd en vastgelegd — zodat het team ze kan dragen.
Teamcoaching
Ik help developers groeien, geef gerichte feedback en til het niveau van het team omhoog.
Reviewproces & kwaliteitsstandaarden
Code reviews en duidelijke standaarden die kwaliteit bewaken op elke wijziging.
Teststrategie
De juiste tests op het juiste niveau, zodat refactoren en releasen weer vertrouwen geven.
Component architecture
Herbruikbare, goed afgebakende componenten in plaats van patronen die uit elkaar groeien.
AI-assisted development workflow
AI als versneller, met architectuur, review en kwaliteitscontrole eromheen.
Ervaring die relevant is
Ik heb 20+ jaar frontendervaring, waarvan 15 jaar bij Media.Monks, waar ik doorgroeide tot Global Frontend Director. In die rol gaf ik leiding aan internationale frontendteams en was ik verantwoordelijk voor architectuur, kwaliteit en standaarden over projecten heen.
Die ervaring is opgebouwd in complexe React- en TypeScript-projecten: product configurators met diepe afhankelijkheidslogica, een high-security communicatieplatform voor een overheidsorganisatie, en platformen waar architectuur het verschil maakte tussen wel of niet halen van de deadline.
Voor welke teams?
- Productteams
- Scale-ups
- Agencies
- SaaS-platformen
- Organisaties met complexe interne applicaties
- Teams met React/TypeScript of een vergelijkbare frontend stack
Wat het oplevert
- Meer grip op de technische richting.
- Betere codekwaliteit en consistentere patronen.
- Minder risico bij releases.
- Snellere onboarding van nieuwe developers.
- Een duidelijkere, beter gedocumenteerde architectuur.
- Een sterker, zelfstandiger team.
Tijdelijk senior frontend-leiderschap nodig?
Werk je aan een complexe frontend en heb je tijdelijk senior leiderschap nodig? Neem contact op — dan bespreken we waar de grootste winst zit.